มีไม่กี่คนที่จะโต้แย้งแหวองค์กรต่างๆจำเป็นต้องรวมเป้าหมายสิ่งขององค์กรในที่ทุกท้องที่ส่วนสรรพสิ่งธุรกิจโดยทำงานควบคู่กันไปพอให้บรรลุเป้าหมายอย่างไรก็ตามข้อความนี้มักไม่ผิดลืมครั้นพูดถึงกลุ่มความปลอดภัยไม่ก็เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ซึ่งมักจะเป็นเครื่องไม้เครื่องมือต่อพ่วงในการดำเนินการงานหรือประมวญไว้ในที่ช่องจี๊ด ๆ ของตนเอง

โครงการสามารถออกแบบคว้าด้วยหรือสามารถพัฒนาต่อคว้าประเด็นข้างความปลอดภัยพื้นฐานหากไม่รวมคณะรักษาความปลอดภัยตั้งแต่เริ่มริเริ่มตั้งขึ้นตัวอย่างเช่นการลงนามกับผู้ขายที่ไม่ไหวทำการสำรวจสถานะการงานหรือการซื้อซอฟต์แวร์โดยไม่ได้ตั้งใจซึ่งมีปัญหาทางเทคนิคแห่งแฝงสิงสู่ซึ่งผู้ไม่เจตนาดีอาจใช้ประโยชน์ได้

ขนาดที่จะประกอบด้วยฉากหลังทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงทุกเวลาและภูมิทัศน์สรรพสิ่งภัยกดขี่องค์กรมักจะไม่ได้ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยมุขไซเบอร์อย่างเหมาะสมเช่นเดียวกับการออกแบบกับการก่อสร้างรูปแบบอื่น ๆ การรักษาความปลอดภัยจักมีประสิทธิภาพสูงสุดครั้นมีเหลือแหล่ชั้นด้วยกันง่ายกระทั่งมากแห่งการทวีคุณสมบัติด้านความปลอดภัยแห่งตอนเริ่มต้นแทนที่จะเป็นภายหลังโครงการเสร็จส่วนประกอบด้านความปลอดภัยสิ่งของ Shoehorning ในหมู่และวิธีการที่มีอยู่เปล่าเพียง ทว่ายุ่งยากแค่นั้น แต่อีกต่างหากมักใช้ไม่ได้ผลอีกด้วยซึ่งไม่ต้องเอ่ยถึงราคาแพง แบคดรอป ผ้า

ครั้นการมีผู้เชี่ยวชาญปีกความปลอดภัยทางไซเบอร์ชั้นเทศมนตรีด้วยกันผู้แห่งไม่ได้เป็นผู้บริหารเจริญขึ้นไปสิ่งแวดล้อมสรรพสิ่งหน่วยงานก็เปลี่ยนไปพอองค์กรเข้าใจว่าเปล่าเช่น เสียแต่ว่าต้องบริหารกับดักความซับซ้อนของการรักษาสภาพแวดล้อมทางเทคนิคขนาดนั้น เสียแต่ว่ายังจำเป็นต้องรบราฆ่าฟันกับความปลอดภัยสิ่งของเขาทั้งหลายเพื่อให้บรรลุอธิคมหน่วยงานต่างๆน่าตั้งความหวังที่จะสร้างจารีตการติดต่อสื่อสารกับกิจธุระสมรู้ร่วมคิดในขณะที่กำจัดไซโล

อันที่เธอทำได้ลงคอ

เห็นได้ชัดหามิได้ทั้งปวงหน่วยงานสถานที่สามารถอนุเคราะห์ชำนัญพิเศษปีกสวัสดีชั้นผู้บริหารไม่ก็ใช้คืนโปรแกรมสวัสดีระดับสูงคว้าแต่ว่านั่นไม่ได้บ่งกรณีว่าความมั่นคงมุขไซหมายเลขน่าจะไม่ผิดเด้งบังอีกด้วยพร้อมด้วยโปรดทราบว่ามีทางเลือกสรรอื่นในที่งานปรับเปลี่ยนผู้นำทั่ว หุ้นส่วนหน่วยงานต่างๆสมรรถชดใช้โซลูชันแห่งลุ้นอำนวยความสะดวกณธุรกิจรวมหัวระหว่างทีมรักษาสวัสดีกับพวกผู้นำสรรพสิ่งร่างกายนอกจากนี้อีกต่างหากมีวิธีการสิ่งของหน่วยงานสถานที่เปล่าแพงที่การนำเจียรใช้เป็นต้นว่าการตั้งขึ้นคณะกรรมการที่ปรึกษาการเปลี่ยนแปลงการใช้คืนข่าวสารธรรมดาๆด้วยกันบัญชีชื่อผู้จัดจำหน่ายมุขอีเมล

สับเปลี่ยนกระดานกุนซือ

ตาขอแนะนำมากสำหรับองค์กรไร ๆ ที่จะจำเป็นจะต้องมีคณะกรรมการที่ปรึกษาความเปลี่ยนแปลง (CAB) เพื่อจะทวีคูณชั้นการกันพอจำเป็นต้องประกอบด้วยความเปลี่ยนแปลงการเดินกิจธุระหรือว่าซอฟต์แวร์แห่งประธานกลุ่มปกป้องสวัสดีจะได้มาสิทธิ์เข้าถึงแผนการหลักเพราะว่าไม่ต้องปรับเปลี่ยนวิธีการมากเกินไปCAB หมายรวมผู้นำขนมจากแบบอื่น ๆ แห่งรอบรู้แห่งแข็งแกร่งด้วยกันเขาทั้งหลายน่าจะประกอบด้วยความตระหนักในที่แผนการเสาสิ่งของหน่วยงาน 19 กับความเปลี่ยนแปลงไร ๆ สถานที่คงจะส่งผลกระทบต่องานจัดการด้วยกันสวัสดี

ประกาศธารณะ

เช่นเดียวกับการสัมมนา CAB ขอแนะนำให้หน่วยงานจัดทำข่าวสารเกี่ยวกับความเปลี่ยนแปลง / กาคอยัปเกรด กงสี เป็นประจำข่าวสารเหล่านี้เปิดโอกาสให้บุคลากรได้จับต้องกับการเปลี่ยนแปลงในวิธีการแนวคิดนวชาต ๆ และเทคโนโลยีและในขณะเดียวกันก็ครอบครองเวทีเพราะว่าผู้ที่ครอบครองผลกระทบขนมจากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเพื่อให้ความคิดเห็นหรือจ่ายข้อมูลงานประกาศสมรรถจับคู่กับการประชุมที่ไม่เป็นทางการเติบโตเพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงทางสังคมในองค์กรและประมวลข้อเสนอแนะ

รายการการแจกจ่ายอีเมล

รายชื่อการแจกจ่ายอีเมลซึ่งหมายรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสื่อมโทรมที่ประธานเป็นวิธีที่ประธานในการบริการความสะดวกในงานอภิปรายอย่างรวดเร็วกับไม่แพงสิ่งนี้สามารถชดใช้ร่วมกับเครื่องมือแห่งหนมีสิงสู่เช่นระเบียบการออกลูกตั๋วซึ่งสนับสนุนให้คณะสามารถเข้าถึงข่าวสารที่สมน้ำสมเนื้อและประกอบด้วยสถานที่เพราะด้วยแสดงหัวเรื่องกังวลและข้อเสนอแนะแม้ว่าอาจจะไร้ผลดีเต็มที่เมื่อสืบสวนจากจำนวนอีเมลที่เจ้าหน้าที่โดยเฉลี่ยได้มา แต่โซลูชันนี้เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดถูกที่มากและเป็นเงินเป็นทองสำหรับหน่วยงานขนาดเล็กแห่งไม่ต้องการความเป็นทางการบ่อยเกินในงานกระจายประกาศ

บทสรุป

องค์กรจำเป็นต้องร่วมผู้มีส่วนได้ส่วนชำรุดที่สำคัญเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ในการตัดสินใจทางธุรกิจแม้ว่าเขาทั้งหลายจะไม่ได้มีอิทธิพลต่อหน้าต่อผลิตผลหรือบริการขั้นท้ายสุดก็ตามเพื่อให้แน่แก่ใจว่าการพิทักษ์ความปลอดภัยแห่งโลกไซเลขหมายเชื่อมโยงกันเป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของธุรกิจเจ้าหน้าที่ปกป้องความปลอดภัยทางไซเบอร์จักต้องรวมอยู่ที่การอภิปรายความจริงก็คือการฝังความปลอดภัยระหว่างขั้นตอนเริ่มต้นของแผนการยังหวานคอแร้งกว่างานใช้ย้อนหลังการรักษาความปลอดภัยเชิงรุกช่วยตัดทอนต้นทุนที่ระยะยาวในขณะที่บูรณะฟังก์ชันการทำงานและการจ้าแนวงานดำเนินงาน